Так начиналась удмуртская нефть! Тогда еще никто не знал, каким будет этот путь. Ведь до этого Удмуртия на всю страну славилась ружьями и мотоциклами, автомобилями и лесом, высококачественным металлом и оборонной продукцией.
Наступил 1970 год, а вместе с ним начался качественно новый этап в развитии нефтедобывающей отрасли Удмуртии. План по добыче нефти рос и составил уже 470 тысяч тонн. Кроме этого необходимо было обустроить 20 скважин на Архангельском месторождении.
Но главным событием года следует считать начало эксплуатационного бурения и обустройства самого крупного в Удмуртии Чутырско - Киенгопского нефтяного месторождения.
В отличие от Архангельского его территория сплошь была пересечена оврагами. Недаром в переводе с удмуртского языка слово «Киенгоп» означает волчья яма. Заболоченные леса и полное отсутствие дорог создавали здесь немало проблем водителям автотранспорта при доставке грузов на место.
Сложнейшие задачи приходилось решать и при разбуривании площади. Газовые «шапки», поглощения и обвалы пород доставляли кучу хлопот геологической службе нефтяников. Да и сама нефть, в отличие от Архангельской, оказалась здесь повышенной вязкости, с большим содержанием парафина и смол. С расширением фронта работ строители все больше отставали от намеченных нефтяниками рубежей, и сделать мы ничего не могли - вспоминал бывший главный инженер НПУ «Удмуртнефть» Е. П. Алексеенко. Союзное министерство нефтедобывающей промышленности заняло странную позицию. Учитывая, что Удмуртия по запасам нефти значительно уступала Татарии, оно приняло решение все нефтепромысловые и другие объекты построить вахтовым методом силами башкирских и татарских стройорганизаций.
В результате такой недальновидной политики пуск в эксплуатацию Киенгопской площади был отложен на целый год. Более того, из-за неудовлетворительной работы других строительных организаций оказались незаконченными такие жизненно важные для НПУ объекты, как головные сооружения на Киенгопе, расширение Головных сооружений в Набережных Челнах, база НПУ в Смирново и т. д. Но даже в этих условиях нефтедобытчики смогли добыть сверх плана 5700 тонн нефти. В течение трех кварталов подряд НПУ «Удмуртнефть» присуждалось третье место во Всесоюзном социалистическом соревновании среди коллективов предприятий Министерства нефтедобывающей промышленности.
В 1971 году нефтепромысловое управление «Удмуртнефть» переименовывается в нефтегазодобывающее управление «Удмуртнефть». Именно в этот период здесь была извлечена первая миллионная тонна нефти, но нефтяникам было не до трудовых рапортов. Все сильнее сказывалось на добыче нефти отставание обустройства Киенгопской площади от темпов буровиков. План «вытянули» уже с величайшим напряжением сил. При задании 610000 тонн добыли 656200 тонн.
В 1972 году предстояло увеличить объемы добычи жидкого топлива уже до 1,4 млн. тонн, бурение довести с 40 тысяч метров проходки до 90 тысяч метров. Первопроходцы взяли на себя еще и дополнительные социалистические обязательства - дать стране 100 тысяч тонн нефти сверх плана!
Решить эту задачу планировалось не только за счет эксплуатации Архангельского месторождения и ввода в разработку Киенгопской площади, но и за счет досрочного разбуривания Чутырской площади. Нефтяники прибыли сюда на год раньше установленного срока. Такая поспешность вышла боком, так как выполнять намеченные объемы было некому и нечем.
Основной проблемой по-прежнему было отставание в обустройстве нефтяных месторождений из-за низкой организации труда строителей. Подрядные организации в отдельные месяцы выполняли план только на 35 процентов.
Значительно отвлекло силы бригад подземного ремонта скважин и строителей внедрение в нефтегазодобывающем управлении проекта внутрискважинного газлифта, что в конечном итоге привело к большому простою скважин. По сравнению с 1971 годом коэффициент эксплуатации действующего фонда скважин снизился с 0,954 до 0,932. Дело тормозилось и из-за несоответствия выделенных капвложений планируемым объемам добычи нефти и бурения.
Катастрофическое положение сложилось с кадрами, так как отсутствовали перспективы в строительстве жилья. Именно тогда начальник НГДУ «Удмуртнефть» М. Д. Рагим-Заде обратился к министру нефтедобывающей промышленности В. Д. Шашину с просьбой специально рассмотреть на коллегии министерства вопрос о состоянии и возможности развития нефтяной промышленности в Удмуртской АССР. И такое обсуждение в Москве состоялось. Было принято решение о преобразовании НПУ в объединение с тремя нефтегазодобывающими управлениями в Ижевске, Воткинске и Игре. После этого совещания в республику на помощь нефтедобытчикам прибыли бригады подземного ремонта скважин из Башкирии, Татарии и Азербайджана; был утвержден перечень объектов, подлежащих обязательному вводу в действие в 1972 году, улучшено материально-техническое снабжение. Но все это уже не могло спасти положение. Работа у коллектива так и не клеилась. И дело, как оказалось позже, заключалось не только в организационных просчетах руководства НГДУ, но и в необычной структуре здешних залежей, высокой вязкости жидкого топлива. Нефтяники Удмуртии впервые столкнулись с проблемами добычи, сбора и транспортировки такого сырья и оказались не готовы к их решению. К тому же достаточного опыта разработки подобных площадей в Советском Союзе еще не было.
Результат был закономерным: при задании 1400000 тонн добыча нефти в 1972 году составила всего 1269200 тонн. Работа коллектива на коллегии Министерства нефтяной промышленности была признана «неудовлетворительной». Последовали организационные выводы из сложившейся ситуации - Рагим-заде был снят с занимаемой должности. Генеральным директором объединения «Удмуртнефть» был назначен Валентин Иванович Кудинов, работавший до этого главным инженером объединения «Оренбургнефть». Рагим-заде был назначен заместителем генерального директора объединения по капитальному строительству. Стили и методы работы Рагим-заде и Кудинова отличались между собой. Как вспоминал Е.П.Алексеенко, поработавший с как с Рагим- заде, так и с Кудиновым: «Мы вскоре почувствовали различие в стиле и методах руководства трудовым коллективом предприятия. Прежде всего, были отменены ежевечерние планерки, создан Совет директоров, проводившийся один раз в месяц, где подводились итоги работы и ставились задачи на следующий месяц. Но главным оказалось то, что если Рагим-заде брал на себя решение всех вопросов, лишал возможности подчиненным проявлять инициативу, то Кудинов в этом отношении придерживался противоположного мнения». Трудно судить, чей метод руководства лучше, а чей хуже. Наверное, это был просто другой, следующий этап развития предприятия, который требовал новых, нестандартных решений.
Наверное, психологически это было сложно - работать вместе бывшему и настоящему «генералу», и поэтому в июне 1975 года он был переведен на работу в министерство нефтяной промышленности СССР. Причем как вспоминал Виктор Алексеевич Тимошинов, работавший с Рагим-заде в начале в «Елховнефть», а затем в «Удмуртнефть» «он очень часто помогал своим бывшим коллегам, как с Удмуртии, так и Татарии». В министерстве Рагим-заде проработал 10 лет (до июля 1985 года) – в управлении капитального строительства, причем на руководящих должностях - вначале главным технологом, а затем начальником отдела строительства нефтегазопроводов. А коллегам по министерству он запомнился, как вспоминает бывший ведущий инженер отдела планирования управления капитального строительства Мамонова Людмила Александровна «вежливым и внимательным человеком, прекрасным работником».
Труд Мустафы Джафар-оглы Рагим-заде был высоко оценен государством. Он был награжден орденом Трудового Красного Знамени (в 1971 году), медалью «За доблестный труд», в ознаменование 100-летия со дня рождения В.И.Ленина (в 1970 году), значком «Отличник нефтяной промышленности». Ему было присвоено звание «Заслуженный работник нефтяной и газовой промышленности РСФСР».
Работа и труд на благо Родины были главной целью жизни Рагим-заде, но он не замыкался на ней. У него была прекрасная семья: жена (которая, кстати, участвовала в Великой Отечественной войне), три дочери. Он активно участвовал в общественной жизни коллективов, в которых он работал.
Увы, нет данных о том, чем занимался Мустафа Джафар-оглы на заслуженном отдыхе. Умер Рагим-заде 10 августа 1998 года в Москве.
Примечание
1.20 лет НГДУ «Азнакаевскнефть» ордена Ленина производственного объединения «Татнефть».-Азнакаево, 1976.
2. НГДУ «Елховнефть» /Авт.сост.А.Г.Нугайбеков.-Альметьевск,1992.
3. НГДУ «Елховнефть»: четверть века в строю /Авт.сост.А.Г.Нугайбеков. -Казань, Татарское книжное издательство,1988.-с139.
4.Слово об елховцах/Авт.сост. И.Х.Зарипов.- Казань, Татарское книжное издательство,2000.-с.149.
5. Н.П.Курочкина Нефть Удмуртии. - Ижевск: «Кварт»,2001.-с.13
6.Черное золото Удмуртии/Авт.сост. С.А.Жилин.- Ижевск, Регион-Пресс, с.22-23.
7.«Удмуртнефть»: люди и годы/Сост. Н.Б.Прудникова.-Ижевск: Рекламное агентство «Парацельс»,2007.-с.191.12
8. Валентин Кудинов: Статьи, воспоминания.- Ижевск, «Удмуртия», 2001.-с.129.
9. Профессионалы нефтегазовой отрасли: Книга 2.- колл.авторов., -М, ЗАО «Издательство «Нефтяное хозяйство», 1998.
10. ГУ «ЦДНИ УР» Ф.16.Оп.4. Д.10579
10. РГАЭ. Ф. 70. Оп. 5л/с. Д. 2110.Лл.4об,5,29.
11. ГА РФ. Ф.Р-7523.